Experto universitario en
Gestión Hospitalaria
Programa integral para optimizar recursos, mejorar la atención al paciente y garantizar una administración eficiente en entornos hospitalarios.
- 3 meses
- Dra. Dª. María Francisca Díaz Mengíbar
- 150 horas

El gasto sanitario en los países de América Latina se sitúa en el entorno del 7% del PIB, siendo esta relación en los países de la OCDE del entorno del 12%. Estas cifras, unidas al incremento de la esperanza de vida, los avances tecnológicos en el ámbito diagnóstico y terapéutico, la presión de una sociedad cada vez más exigente al estar más informada, hacen imprescindible una gestión más eficiente de los recursos para garantizar la supervivencia y mejora de los sistemas de salud. Todo ello hace cada vez más necesaria la profesionalización de los cuadros técnicos y directivos de unas organizaciones tan especializadas como son las instituciones sanitarias. Este curso en Gestión Hospitalaria pretende generar conocimiento sobre las bases en las que se asientan el funcionamiento de los sistemas sanitarios y las herramientas que en la gestión del hospital permitan optimizar el funcionamiento del mismo.
Por tanto, pretende ser un vehículo de capacitación para los profesionales de la salud o de las ciencias sociales que deseen orientar su desarrollo profesional en la gestión de las instituciones sanitarias.

MÓDULO 1: LOS SISTEMAS SANITARIOS EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL
- IMPORTANCIA DE LA SALUD EN LA MEDICIÓN DEL DESARROLLO Y BIENESTAR DE LOS PAÍSES. INFORMES INTERNACIONALES.
- DETERMINANTES DE SALUD.
- TIPOS DE SISTEMAS SANITARIOS.
- RECURSOS, RESULTADOS Y PERCEPCIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LOS PAÍSES DE LA OCDE.
MÓDULO 2: EL HOSPITAL COMO EMPRESA DE SERVICIOS
2.1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL HOSPITAL.
2.1.1. Introducción.
2.1.2. Fases del proceso de planificación estratégica.
2.1.2.1. Conocer la realidad.
2.1.2.2. Establecer Objetivos.
2.1.2.3. Evaluar resultados.
2.2. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA HOSPITALARIA.
2.2.1. Características de su proceso productivo.
2.2.2. Características de los clientes
2.2.3. Características del mercado.
2.2.4.- Medición del producto hospitalario.
2.3. CONTROL DE GESTIÓN EN LA EMPRESA HOSPITALARIA.
2.3.1.- Conceptos generales de control de gestión.
2.3.2.- El proceso de control en la empresa.
2.3.3.- Estructura y requisitos del Sistema de Control
2.3.4. La visión de Kaplan y Norton.
2.3.5. Costes derivados de la actividad sanitaria.
2.4. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
2.4.1. Introducción.
2.4.2. ¿Qué son las competencias?.
2.4.3. ¿Qué es la gestión por competencias?.
2.4.3.I. Incorporación de profesionales
2.4.3.II. Evaluación de profesionales
2.4.3.III. Plan de desarrollo profesional
2.4.3.IV. Incentivación y retribución
MÓDULO 3: LA DIRECCIÓN ASISTENCIAL DE UN HOSPITAL
3.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LOS HOSPITALES.
3.2. DIRECCIÓN ASISTENCIAL DE UN HOSPITAL
3.2.1. Introducción.
3.2.2. Evolución de las estructuras directivas en las organizaciones sanitarias.
3.2.3. Funciones de la Dirección Médica.
3.3. GESTIÓN CLÍNICA.
3.3.1. Definición
3.4. DIMENSIONES DE LA GESTIÓN CLÍNICA.
3.4.1. Organización y Proceso.
3.4.2. Efectividad de la Práctica Clínica.
3.4.3. Autonomía.
3.4.4. Evaluación de resultados
3.4.5. Continuidad asistencial
3.4.6. Calidad Asistencial
3.4.7. Satisfacción del usuario.
3.5. UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA.
3.5.1. Definición y Funciones Unidad de Gestión.
3.5.2. Tipos de Unidades
3.5.3. Dirección de la Unidad.
3.5.4. Acuerdo de Gestión y Gobierno Clínico.
Experto universitario en
Gestión Hospitalaria
- Duración: 3 meses
- Modalidad: Virtual
- Universidad que acredita: Universidad de Cádiz
UCA
Universidad de Cádiz
La Universidad de Cádiz (UCA), referente en investigación y formación multidisciplinar, se caracteriza por su sólida trayectoria académica y su compromiso con el progreso social y económico. En colaboración con EDUMES, la UCA diseña programas que conectan la tradición universitaria con las tendencias actuales, ofreciendo una formación innovadora y alineada con las demandas del mercado global. Con un enfoque en la excelencia educativa y la internacionalización, la Universidad de Cádiz garantiza a los estudiantes una preparación integral que les permite destacar en un entorno profesional competitivo.
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